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2015-2016年度公司安全環保標兵——汪晶

發布日期:2017-2-27     浏览次数:1690

安全環保標兵——汪晶

2006年汪晶同志大學畢業後到上海焦化有限公司工作,07年從有機廠調任焦化安全環保部擔任安全員,主要學習碳一分公司生産安全管理和新碳一60萬噸甲醇項目的現場安全管理工作。從一開始,通過一點一滴從無到有的積累,到無爲二號工程項目竣工,汪晶也逐步增加了知識的積累。

2008年10月樁基施工正式開始,汪晶同志擔任現場的安全員還負責現場的人員進場安全教育培訓工作,一開始總有這樣和那樣的問題出現,施工分包單位的施工人員進場出場很不穩定,人員流動大,要確保每一個人都能入場前培訓,工作量非常大。後來慢慢地就摸索出了規律,什麽施工階段,主要關注的安全重點就不同,土建階段有和安裝階段側重點就不一樣。地下的隱蔽工程的開挖和敷設、深基坑的開挖和澆築、地面結構制模澆築作業,打樁、基礎澆築、地下給排水管線埋設及開挖。根據當地的水文土質環境條件,針對現場環境差,作業內容複雜、範圍大、時間緊、施工單位多、部分作業人員流動性大、安全意識差和自我保護意識不強、習慣性違章多的特點。現場要天天跑,一天跑個三四趟,晚上回家還要學習施工方案,這對他來說也是個挑戰,因爲施工對于他來說基本上個空白,但是如果缺乏對施工方案的了解,對無法把握後續開挖、制模、澆注等作業安全監控重點,並提出相應的改進措施。

2011至2012年是項目建設的最關鍵的一年,設備安裝與試生産同步進行。大型設備吊裝、動火作業、受限空間作業,每一項他都在現場確認安全措施落實情況,並通過現場的觀察、學習,就作業過程中所存在的問題與專業工程師進行交流,提出合理化改進措施。同時在項目建設期間將近三年的時間內共完成147期的施工安全周報,周報的內容也是不斷學習不斷優化的過程,用自己的行動爲1100萬安全人工時貢獻了自己的力量。同時也先後獲得了“能化公司安全衛士”、“集團公司青年崗位能手”、“安徽華誼建設投産技術能手”等稱號。

安全是爲生産服務的,也是促進生産良好的展的動力。衆所周知,化工裝置的試生産過程中就是各種問題暴露的高頻期。人員操作的熟悉程度、工況的不穩定或調整、設備的磨合在加上年輕人員人員對新裝置投料開車工作中緊張的工作任務等都可能成爲現場的安全風險,每一個出現問題都有可能導致安全事故的發生。作爲一名經曆了項目管理的安全管理人員,自然也不會放棄化工學習的機會和過程的磨砺。汪晶又開始向富有經驗的領導、同事學習。因爲他深深明白化工生産必須懂得工藝的習性、設備運行規律,才能夠消除人的不安全行爲和設備的不安全狀態,才能按照安全的理論去分析現場安全風險,並提出落實安全措施的建議,才能督促生産部門、施工部門整改現場安全問題,做生産的第“三只眼”。項目施工、停産檢修、生産搶修項目時,總能看到他在現場身影,因爲他覺得只有在現場經曆的才能讓自己掌握的更深,作爲部門內部的“老同志”,他也將自己工作的工作經驗傳授給新進部門的同志,帶領他們熟悉現場和對現場安全狀況分析培訓。他說安全雖是輔助生産,但是安全管理人員必須熟悉工藝,因爲只有熟悉工藝而做到這些的就要求安全管理人員必須深入生産一線,通過實際經驗來積累對生産的理解和增強對檢修過程的控制。他參與編制了公司第一版安全管理制度的編制,並在後續的第二版、第三版的安全管理制度修訂中作爲主導,同時組織編制完成公司級應急預案和崗位安全生産責任制,有步驟的開展安全目視化工作。在2013年公司停産檢修表彰中獲得了“突出貢獻獎”稱號。

爲了營造部門內部學習的氛圍,他倡導並實施了部門“微課堂”活動,每兩周內部人員自行編制材料並做成PPT,同時進行授課,在授課的過程中也要接受聽課者的提問,並進行打分評比。通過活動開展,有效的提高了部門的對課件的編制邏輯思維能力,也提高了部門的個人授課水平,鍛煉了口才,也爲日常的安全培訓積累了課件和題材。爲了提高公司內部的安全氛圍,創新公司班組安全學習的形式,他資質了個人微信公衆號,將公司發布的班組安全學習材料通過微信的方式進行推送,讓大家隨時隨地都能進行安全知識的學習。工作的積累提升了對業務水平能力,但他也未放棄對專業知識的學習,在項目建設期間,他完成安全工程專業知識的學習,同時在工作實際過程中深入對體系運行和管理的學習。

 

 “進忠有三術,一曰防,二曰救,三曰戒,先其未然謂之防,發而止之謂之救,行而責之謂之戒,防爲上,救次之,戒爲下。”安全管理也同樣是這樣的三個過程。過程的管理是安全的重心,結果導向是最終的目標,只有真正做好了預防,才能必須發生“救”和“戒”。這是所有安全管理人員的目標也是他的工作目標,也是不斷學習的動力和自我要求。