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集團副總裁陳耀帶隊檢查安徽華誼精益生産工作

發布日期:2016-7-14     浏览次数:1733

集團副總裁陳耀帶隊檢查安徽華誼精益生産工作

6月29日華誼集團副總裁陳耀帶隊,集團生産運營部對安徽華誼精益生産工作進行檢查。能化公司董事長王文西、集團經濟運行部總經理褚小東和副總經理曹智龍陪同檢查。

首先聽取了精益生産項目組在運營體系、管理架構、理念能力和下一步計劃四個方面的介紹。安徽華誼總經理戴文濤表示,精益生産項目組提出了很多好的建議,安徽華誼將上下聯動在精益生産工作中亮化標准,精益生産對安徽華誼來說是推動管理、提升管理的催化劑。

生産運營部褚總和曹總表示這次精益生産項目組比在能化公司做的要細、要深入,精益生産的每一個方案都要考慮安全、工藝的問題,以及投資成本和回報的比例。

能化公司王書記強調精益生産預計一年的效益有4700-5500萬元,那半年的效益是不是有2000萬?那些是短期見效益的項目,這些快速見效益的項目可否多找一些。精益生産要在管理上有提升、理念上有增強,以後我們還要做智能工廠,智能工廠就是解決精益生産的後續問題。

最後,陳耀副總裁提工作要求,現階段外部環境不容樂觀,在無法改變外部因素的前提下,我們只有在內部找方法。精益生産去年爲能化公司效益做了很大貢獻,今年在安徽華誼開展精益生産項目就是要提供更大的效益,我們的目標就是把安徽華誼建設成中國第一、世界一流的生産工廠,同時安徽華誼要不斷提高核心競爭力,通過精益生産找到管理方法、提高管理水平,提升員工的素質和能力。精益生産是一個過程,我們要做到天天做、月月做、年年做,精益生産是一個長期的過程。精益生産要在安全的前提下開展,每一個項目的變更都需要安全、工藝的評估。以後精益生産要在其他公司開展,安徽華誼要做好提供人才的支持。我們做精益生産就是要做到讓其他企業感受到我們華誼的強項是你無我有、你有我精、你精我強的企業目標。